2laCouleur

Au cœur de l’entreprise humaniste

Catalyser son Capital Humaniste

Devenez le changement que vous voulez voir dans votre environnement.

Développer conjointement les compétences professionnelles et les compétences humaines nécessaires au travail, afin que chacun puisse exercer sa fonction avec plus de justesse, de responsabilité et de coopération.

Notre approche

Et si mieux distinguer le personnel du professionnel permettait de travailler plus humainement ?

Humaniser l’entreprise ne signifie pas personnaliser les relations professionnelles.

2laCouleur accompagne le développement conjoint des compétences professionnelles et des compétences humaines nécessaires à l’exercice d’une fonction : communication, écoute, coopération, responsabilité, discernement et capacité à gérer les désaccords.

Lorsque la confiance dans ses compétences ou dans sa place professionnelle devient fragile, la relation peut parfois être investie comme une source de sécurité ou de reconnaissance personnelle. Les enjeux professionnels risquent alors de se mêler aux enjeux affectifs et identitaires, favorisant comparaison, rivalité, jalousie ou rapports de supériorité et d’infériorité.

Être humain au travail sans que tout devienne personnel.

Clarifier les rôles, développer les compétences et renforcer une identité professionnelle solide permet de redonner à la relation sa juste fonction : coopérer plutôt que se sécuriser.

Capital Humaniste

Catalyser son Capital Humaniste

Le Capital Humaniste désigne la capacité à conjuguer compétences professionnelles et compétences humaines dans l’exercice de sa fonction, tout en maintenant une distinction claire entre identité personnelle et identité professionnelle.

Compétence & sécurité professionnelle

Développer la maîtrise de sa fonction, clarifier ses responsabilités et construire sa sécurité professionnelle sur ses compétences et la qualité de sa contribution.

Sentiment d’utilité

Comprendre sa fonction, identifier sa contribution et percevoir concrètement son utilité dans le projet collectif. La reconnaissance professionnelle peut alors se construire sur ce que chacun apporte.

Coopération professionnelle

Coopérer ne nécessite pas de partager les mêmes affinités personnelles. Cela demande de reconnaître les compétences, les responsabilités et la contribution de chacun au service d’un objectif commun.

Services

Développer les compétences qui permettent de mieux travailler ensemble.

01

Sensibilisation & développement des compétences

Développer les compétences humaines professionnelles qui soutiennent la communication, la coopération, la responsabilité, le discernement et la qualité des relations de travail.

02

Accompagnements sur mesure

Accompagnements individuels et collectifs pour clarifier les rôles, renforcer les compétences, ajuster les postures et maintenir les enjeux professionnels dans un cadre professionnel.

03

Prévention & santé au travail

Soutenir une relation au travail plus claire et plus stable, notamment lorsque reconnaissance professionnelle, valorisation personnelle, charge ou relations de travail tendent à se confondre.

Du désaccord au progrès

Les désaccords font naturellement partie du travail. Ils permettent de confronter des idées, des expertises et des points de vue. Ils deviennent plus difficiles à gérer lorsque des enjeux professionnels se mêlent à des enjeux personnels : besoin de reconnaissance, sentiment d’exclusion, comparaison, rivalité ou remise en question de sa propre valeur.

Lorsqu’il reste dans le registre professionnel, le désaccord peut devenir un retour : un feedback qui permet d’ajuster sa manière de faire, de confronter les points de vue et de grandir professionnellement. Il devient alors une possibilité d’évolution plutôt qu’une remise en question de sa valeur personnelle.

Pour qui ?

Des contextes différents, un même enjeu : trouver sa juste place professionnelle.

Dirigeants & entrepreneurs

Appui stratégique. Renforcer la cohérence entre fonction, responsabilité, décision et action, sans faire reposer la légitimité professionnelle sur la validation personnelle.

Entreprises

Gestion humaniste. Développer des relations professionnelles humaines, claires et responsables où la compétence, la contribution et la coopération structurent le collectif.

Incubateurs & accélérateurs

Développer l’entrepreneur avec son projet. Faire évoluer simultanément les compétences nécessaires au projet et la posture professionnelle de celui ou celle qui le porte.

Enseignement & formation

Professionnalisation. Développer au-delà des savoirs techniques les compétences humaines nécessaires à la coopération, à la responsabilité et à l’exercice d’une fonction.

Secteur public

Responsabilité & cohésion. Clarifier la contribution de chacun et soutenir des relations professionnelles respectueuses au service de la mission collective.

Décloisonnement

Identifier les habitudes, attentes et mécanismes personnels qui peuvent interférer avec l’exercice professionnel afin de retrouver davantage de liberté d’action, de discernement et de coopération.

Clients & partenaires

Des interventions dans des environnements variés.

6zero1PartenairePartenaire House of TrainingPartenaireArcelorMittal PartenaireNyukoImpulsADEM

Contact

Prendre contact

Pour toute question, demande d’information ou prise de contact avec 2laCouleur, écrivez-nous.